1. 다이 캐스팅이란 무엇입니까?
"당신은 죽을 수 있습니까?"
1943 년 9 월에 설립자 우라 카미 유타 카에게 다음이 접근했습니다.
고객은 Mitsubishi Electric의 공장 관리자 Fukuyama였습니다. 당시 소규모 거래 회사를 운영 한 유타 카는 엔지니어가 아니거나 다이 캐스팅에 대한 지식이 없었습니다. Yutaka가 정직한 질문을했을 때 "Die Casting은 무엇입니까?"라고 공장 관리자는 우리에게 철저한 설명을주었습니다. 유타카는 즉시 문학을 통해 검색하고 처음부터 공부하기 시작합니다. 대담한 행동과 생각 후, Toyo는 큰 결정을 공장 관리자에게 전달합니다.
"나는 캐스팅을 죽일 것이다."
Toyo가 처음 "Die Casting"이라는 단어를들은 지 일주일이 지났습니다.
2. 탄약에서 시민의 요구에 이르기까지 ... 타임즈에 대한 도전
1943 년 12 월, Urakami Yutaka는 HiSakusho Co., Ltd.의 고향 인 Hiroshima Prefture에서 Hishibi Seisakusho Co., Ltd.를 설립했습니다. 다음 2 월, 화재 행사가 열렸으며, 간장 소스 상점이 수정 된 공장에서 다이 캐스트 제품의 생산이 시작되었습니다. 당시 그들은 항공 무기를 위해 부품을 제조했다고합니다.
갑자기 회사는 곰팡이 생산에서 사내에서 모든 것을 처리하는 "통합 시스템"을 설립했습니다. 이것은 오늘날 Ryobi의 힘으로 남아 있습니다.
그리고 1945 년 일본은 전쟁을 끝내고 탄약 산업에서 민간 산업으로 바뀌 었습니다. Hishibi Seisakusho는 1947 년에 자동차 제조업체와 거래를 시작했습니다. 회사는 시대의 변화에 대응함에 따라 성장할 것입니다.
1960 년에는 히로시마 증권 거래소에 상장되었습니다. 회사가 개인적으로 운영하기 위해 회사를 제한 할뿐만 아니라 광범위하게 개발하고 미래를 위해 보존하려는 욕구가있었습니다.
3. 완성 된 제품 분야에 대한 도전
창립 초기부터 Hishibi Seisakusho는 위험 다각화 인 "균형 관리"개념을 가지고 있으며 다양한 산업과 거래하고 있습니다. 이 아이디어를 바탕으로 1955 년 그는 Minolta 브랜드 카메라와 복사기를 조립하기 시작했습니다. 이로 인해 현재 완성 된 제품 필드가 개발 될 것입니다.
어셈블리 생산에서 노하우를 얻은 회사는 다이 캐스팅을 통해 재배 한 기술과 경험을 사용하여 오프셋 인쇄기, 도어 클로저, 낚시 장비 및 전동 공구 제조 및 판매를 시작했습니다. 우리는 "다이 캐스팅과 완제품을 결합한 회사"로서 우리의 주요 여행을 시작했습니다.
1973 : 회사 이름이 "메이저 카지노 Co., Ltd."로 변경되었습니다.
1975 : 기업 정체성 시스템 (CIS) 도입
4. Hishibi에서 메이저 카지노로
회사와 직원이 통합되어 있습니다. 파산하지 않아야합니다. 이를 위해서는 많은 사람들이 회사에 대해 알고 회사의 가치를 높이도록해야합니다 ...
1970 년대 Hishibi Seisakusho는 그것을 아는 사람들에게만 알려진 회사에서 벗어나려고 시도했습니다.
첫 번째, 1973 년에 회사 이름은 현재 메이저 카지노 Co., Ltd.로 변경되었습니다. 우리는 회사 이름을 이해하고 읽을 수 있기 쉽고 누구나 기억하기 쉽습니다.
1975 년에 회사는 CIS (Corporate Identity System)를 도입하여 광고에 집중하기 시작했습니다. Ryobi Brand의 완제품은 Ryobi의 인기 증가에 크게 기여했습니다. 특히 낚시 장비 및 골프 장비와 같은 제품이었습니다.
Die Casting만이 오늘날 인기를 얻지 못했을 수도 있습니다.
1985 : 미국에서 생산 기반을 설립 한 최초의 일본 다이 캐스팅 제조업체
1994 : 현재 기업 로고 및 기호 색상 설정
5. 비즈니스 재구성에 대한 도전 ... 완전한 관리 건전도 계획
1990 년대 거품 경제의 붕괴로 인한 일본 경제의 둔화는 메이저 카지노와 관련이 없었다.
우리가 앞으로 나아가고있는 확장 경로는 예상대로 달성되지 않았으며, 그것은 큰 타격입니다.
2000 년 Ryobi는 "관리 건강 계획"을 발표했습니다. 우리는 급락을 취하고 수익이없는 프로젝트를 검토하고 가능한 한 전문 분야에 자원을 집중시키는 정책을 제안 할 것입니다. 일부 지역을 제외한 해외 전동 공구 사업의 양도. 낚시 태클 및 골프 장비 사업에서 철수.
무엇보다, 우리는 직원을 삭감하기위한 어려운 결정을 내리기로 결정했습니다.
그러나 다른 회사에 의존하지 않고 Ryobi 자신의 손 으로이 계획을 완료 한 것은 귀중한 경험이었으며 미래에 대한 자신감을 가져 왔습니다.
6. 도전은 계속됩니다
관리 건전도 계획이 끝난 후 메이저 카지노는 주요 다이 캐스팅 사업의 추가 개발을 향한 조향을 취할 것입니다.
고객이 찾고있는 것은 전 세계 어디에서나 고품질 다이 캐스트 제품을 공급할 수있는 글로벌 시스템입니다. 우리는 북미와 유럽의 기존 생산 기지 외에도 2005 년 이후 중국, 멕시코 및 태국에서 생산 기지를 설립하여 통합 구조를보다 글로벌 수준으로 강화할 것입니다.
건설 공급 사업에서 우리는 생산성과 수익성을 향상시키기위한 노력을 촉진하고 있습니다. 인쇄 장비 사업에서 2014 년에 설립 된 합작 회사는 "RMGT"라는 새로운 브랜드를 개발하고 있습니다.
또한 전동 공구 사업과 관련하여 우리는 미래에 Ryobi의 강점과 관리 자원을 활용하기위한 조치를 신중하게 고려하고 다른 회사로 이전하기로 결정했습니다. 새로운 회사가 2018 년부터 비즈니스를 운영하고 있습니다.
우리는 환경의 변화에 대응하여 계속 성장하고 있습니다.
7. 끝없는 일이 있습니다 ... 미래를 향해
메이저 카지노는 "Die Casting이란 무엇입니까?"로 시작했습니다.
현재 다이 캐스팅 사업은 통합 판매의 80%의 기둥입니다. 회사가 처음 설립 된 이래로 "밸런스 관리"라는 개념을 바탕으로 한 회사에 대한 편견없이 전 세계 자동차 제조업체를 다루고 있습니다. 완제품 분야에서는 고객의 기대를 초과하는 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력합니다.
Ryobi의 역사는 일련의 개혁이었습니다.
그리고 주변 환경은 미래에 빠른 변화를 계속할 것입니다. 창립자 우라 카미 유타 카의 소원을 받아 회사를 떠나기 위해 모든 이해 당사자들을 위해해야 할 일이 끝나지 않습니다.
"건강하고 활기찬 비즈니스를 구축하려는 우리의 노력은 끝이 없습니다.