TCFD 권장 사항에 따른 공개
사람들이 기후 변화와 자연 재해가 시급한 글로벌 문제로 증가한다는 것을 더 잘 인식함에 따라, 유엔의 파리 협약 채택 기회를 활용함으로써 기후 변화 문제를 해결하기위한 지속 가능한 사회를 만들기위한 기업 행동의 중요성
메이저 사이트 추천은 탄소 중립 및 원형 경제를 달성하기 위해 Die Cast Technologies를 적용하여 자동차의 무게를 줄임과 같은 다양한 조치를 구현할 때 사회가 직면 한 다양한 문제의 화상을 줄이려는 중기 목표를 위해 중기 목표를 위해 "전 세계적으로 부하를 밝히는"것을 확립했습니다. 또한, 우리는 기후 관련 재무 공개에 대한 TCFD (기후 관련 재무 공개에 대한 태스크 포스)의 권고 틀을 활용하고 있습니다. 우리는 탄소 중립성과 회사의 지속 가능한 개발에 기여하는 목표를 추구하면서 TCFD 권장 사항에 따라 식별 된 기회를 실현하고 메이저 사이트 추천 관리를 수행하기위한 조치를 취했습니다.
거버넌스
이사회의 감독하에 Ryobi Risk Management Committee는 기후 변화 관련 위험을 다루고이를 위해 이러한 위험을 회사 전체의 위험에 통합하여 강력하게 관리합니다. 평균적으로, 기업 운영위원회는 경영 전략 설립 및 진보 관리를 포함하여 기회 관리를 수행합니다.
사장 겸 CEO가 의장을 맡은 Ryobi Risk Management Committee는 위험을 감독하고 관리하기 위해 메이저 사이트 추천 관리 규정에 따라 설립되었습니다. 위원회는 기후 변화 및 기타 회사 차원의 위험과 관련된 위험을 평가하고 관리하는 것과 같은 작업을 수행 할뿐만 아니라 구현 된 조치의 진행 상황을 계획하고 모니터링합니다. 또한, 매년 이사회에 이사회에 Ryobi가 특히 중요하다고 확인한 기후 변화 관련 위험과 응답으로 취한 조치 상태를 다루는 위험 보고서를 제공합니다. 이 이사회는이 메이저 사이트 추천 관리 시스템을 마무리하면서 Ryobi Risk Management Committee에 감독 및 조언을 제공하면서 나중에 투입을 비즈니스 관리로 인코딩합니다.
기업 운영위원회는 한 달에 한 번 이상 회장 겸 CEO와 함께 모든 회의 의장으로 일합니다. 이 중, 경영 전략 계획 회의는 1 년 이상 개최되며 경영 전략 진행 상황 회의는 이사회의 구성원의 참여와 함께 1/4 이상 개최되며, 기후 변화 문제는이 회의에서 이루어진 포괄적 인 토론 및 결정에서 중요한 요소로 간주됩니다.
전략
TCFD가 옹호하는 프레임 워크에 따라, 우리는 회사 전체에 해결되어야하며 특정 비즈니스가 해결해야 할 문제를 고려하는 것을 고려하면서 DIE 캐스팅, 빌더의 하드웨어 및 인쇄 장비 사업의 기후 변화와 관련된 위험과 기회를 확인했습니다. 이러한 위험과 기회를 분석하기 위해, 우리는 과도기적 영향을 명백하게하기 위해 2 ℃ 시나리오와 1.5 ℃ 시나리오를 가정하고 물리적 영향을 명백한 다음 해당 시나리오 분석을 수행했습니다.
| 시나리오 및 사회적 측면 설정 | 기본 참조 시나리오 | |
|---|---|---|
| 4 ℃ 시나리오 : 현재 제정 된 것 이상의 기후 변화 조치가 구현되고 신체 메이저 사이트 추천의 영향이 분명해집니다. | 물리적 | 대표적 농도 경로 (RCP6.0, 8.5), IPCC*1 |
| 전환 | 명시된 정책 시나리오 (단계), IEA*2 | |
| 2 ℃ 및 1.5 ℃ 시나리오 : 현재 제정 된 것 이상의 기후 변화 측정이 구현되고 전환 위험의 영향이 분명해집니다. | 물리적 | 대표 농도 경로 (RCP1.9, 2.6), IPCC*1 |
| 전환 | 지속 가능한 개발 시나리오 (SDS), IEA*2 2050 년 시나리오 (NZE), IEA*2 |
|
*2IEA : 국제 에너지 기관
다음 표는 Ryobi가 식별 한 중요한 단기, 중간 및 장기* 기후 관련 위험 및 기회, 미래의 중기 영향 및 해당 전략적 응답을 보여줍니다.
*단기 : 단기 : 1 년 또는 조만간 중기 : 2030 년에 예상, 장기 : 2050 년 추정
전환 위험
| 원인 | 재무 영향 | 영향 심각도* | 대책 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.5, 2℃ | 4℃ | |||
| 정책 및 규정 | 탄소세 도입으로 인한 원자재 비용 증가 | 큰 | 작은 | 기간 : 중간 ~ 장기 제품 설계 중 체중 감소 및 재료 교체, 재료 재활용 속도 개선, 제품 결함 속도 감소로 사용되는 원자재 감소 |
| 탄소세 도입으로 인한 에너지 비용 증가 | 큰 | 작은 |
기간 : 중간 ~ 장기
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| 탄소세 도입으로 인한 운송 비용 증가 | 중간 | 작은 | 기간 : 중간 ~ 장기 수요에 적합한 생산 시설 선택 및화물 로딩 효율 향상과 같은 효율성을 향상시켜 운송 비용 절감 |
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| 정책 및 규정 기술 Market |
ZEV 및 저탄소 차량으로의 전환으로 인한 얼음 (엔진 블록, 전송 케이스 등)에 대한 다이 캐스트 제품의 판매 감소 | 큰 | 큰 | 기간 : 중간 ~ 장기 가벼운 부품 (신체 및 섀시) 및 전기 자동차 부품의 판매 확장 : 2027 년까지 전략적 제품으로 이러한 부품의 41% 판매 구성비를 얻기 위해 대상을 설정하고 제품 구성을 교대 |
| 기술 | 저탄소 재료 (플라스틱, 저탄소 강, 바이오 재료)로의 전환으로 인한 알루미늄 수요가 낮아서 다이 캐스트 제품의 판매 감소 | 큰 | larage | 기간 : 중간 ~ 장기 친환경 제품 및 자재의 연구 및 개발 |
| Market | 원자재 수요 증가로 인한 급격한 가격 상승 및 조달 비용 증가 | - | - |
기간 : 중간 ~ 장기
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| 인쇄 재료의 급격한 가격 인상 및 에너지 소비 감소로 인한 디지털화 가속으로 인쇄 장비 판매 감소 | 중간 | 중간 | 기간 : 중간 ~ 장기 다른 회사와의 장비 협력을 통해 인쇄기, 노동 저축 및 스마트 공장으로의 전환 |
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물리적 위험
| 원인 | 재무 영향 | 영향 심각도* | 대책 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.5, 2℃ | 4℃ | |||
| Acute | 공급망 중단으로 인해 판매 감소 및 비정상적인 날씨 (태풍, 홍수, 폭우 등)로 인한 재난으로 인한 생산 시설의 생산성 감소 | 중간 | 중간 |
기간 : 단기 ~ 장기
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| Chronic | 온도 상승으로 인한 전기 사용 증가로 인해 에너지 비용 증가 | 중간 | 중간 | 기간 : 중간 ~ 장기 주로 "탄소세 도입으로 인한 에너지 비용 증가" |
기회
| 원인 | 재무 영향 | 영향 심각도* | 대책 | |
|---|---|---|---|---|
| 1.5, 2℃ | 4℃ | |||
| 에너지 원 | 재생 가능한 에너지 장비의 가격이 하락하여 생산 시설에서 재생 에너지를 도입하는 비용 감소 | 작은 | 작은 | 기간 : 중간 ~ 장기 공장에서 재생 가능 에너지 (태양 광 및 수력 전기 장비)의 사용 구현 |
| 제품 및 서비스 |
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큰 | 큰 | 기간 : 중간 ~ 장기 경량 부품 (신체 및 섀시) 및 전기 자동차 부품 (즉, 레이저 용접 및 기타 연결 기술을 활용하는 기능 향상)의 판매량 증가를 목표로 제품 개발 강화 |
| 밀폐 된 건물에 대한 수요 증가로 인해 전기 자동 도어 컨트롤러의 판매 증가 | 중간 | 중간 | 기간 : 중간 ~ 장기 전기 자동 도어 컨트롤러의 판매를 늘리기위한 시선으로 마케팅 및 제품 개발 강화 |
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| 디지털 인쇄로의 전환으로 인해 디지털 인쇄기 및 주변 사업에 대한 수요 증가 | 중간 | 중간 | 기간 : 중간 ~ 장기 다른 회사와의 협력 강점을 사용하여 제품 개발을 통한 디지털화에 대한 응답 |
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| 대규모 통합 알루미늄 제품에 대한 요구에 따라 다이 캐스트 제품의 판매 증가 | - | - | 기간 : 중간 ~ 장기
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메이저 사이트 추천 관리
우리의 기본 메이저 사이트 추천 관리 정책에 따라 Ryobi Risk Management Committee는 중간 내지 장기 위험을 포함한 기후 관련 및 회사 전체의 위험을 식별하고, 우리의 경영진의 참여가 필요한 대응 정책을 제시하며, 해당 부서 및 그룹 회사에 적절한 측정을 지시합니다. 위험 식별 및 평가에 대한 검토는 영향 심각도 및 발생 빈도 및 보고서 가이위원회에 대한 보고서를 기반으로 해당 위험에 대해 전체 그룹에서 1 년에 한 번 수행됩니다. 식별 된 주요 위험이 긴급한 행동이 필요한 중요한 상황을 제기한다면 위기 태스크 포스가 이끄는 우리의 메이저 사이트 추천 관리 프레임 워크는 위기 관리 규정에 따라 동원됩니다.
지표 및 대상
탄소세와 관련된 메이저 사이트 추천 평가를위한 지표
우리는 기후 관련 위험으로 확인 된 탄소 세금 도입과 관련된 위험과 기회를 평가하기 위해 "범위 1 + 2 배출"을 메트릭으로 활용하고 있습니다. Ryobi의 중요성 문제 중 하나는 기후 변화를 해결하는 것입니다. 회사는 2050 년까지 탄소 중립을 달성하는 것을 목표로합니다.
CO2 감소 목표 및 결과
Ryobi는 2050 년까지 에너지 절약 장비의 구현과 재생 가능한 에너지 사용 (태양 전력, 수력 발전 등)의 사용을 통해 2050 년까지 탄소 중립성을 달성하기 위해 CO2 배출량을 줄이기위한 다양한 에너지 절약 조치를 시행했습니다.
- 장기 목표 : 2050 년까지 탄소 중립성 달성
- 중기 목표 : 2030 년까지 (일본과 해외에서) 2030 년까지 2018 회계 연도의 47% 이상 CO2 배출량을 줄입니다.
- 2023 년 12 월 31 일에 종료 된 연도의 결과 : 2018 회계 연도에서 22.3% 감소
*CO2 감소는 범위 1 및 스코프 2
2023 년의 실제 CO2 배출
| 일본 | 해외 | Total | |
|---|---|---|---|
| 스코프 1 | 41,400 | 83,200 | 124,600 |
| 스코프 2 | 77,200 | 128,600 | 205,800 |
| 범위 1 + 2 | 118,600 | 211,800 | 330,400 |
ZEV 및 저탄소 차량으로의 전환과 관련된 위험 및 기회 평가를위한 메트릭
우리는 기후 관련 위험으로 확인 된 ZEV 및 저탄소 차량으로의 전환과 관련된 위험 및 기회를 평가하기 위해 메이 트릭으로 "경량 부품 (신체 및 섀시) 및 전기 자동차 부품의 판매 구성 비율을 메트릭으로 사용하고 있습니다. 우리의 다이 캐스팅 사업의 통합 순 매출은 총 판매량의 87.9% (2024 년 12 월 31 일까지 연도)이므로 회사의 필수 사업 부문이되었습니다.
경량 부품 (신체 및 섀시) 및 전기 자동차 부품 및 결과의 판매 구성 비율을 대상으로합니다
- 2027 년 12 월 31 일에 끝나는 회계 연도 목표 : 41%
- 2024 년 12 월 31 일에 마감 된 회계 연도의 결과 : 20.6%